1、核心技术、产品和方案开发：以客户需求为导向，组织制定自行开发、技术购买、合作开发、策略联盟等多种有效结合的开发策略，并推动实施，建立业界领先的核心技术及产品平台，持续提供具有时间、质量、成本、服务竞争优势的产品或解决方案；
2、新产品开发计划的编制和审批：依据公司中长期发展规划，起草新产品开发中长期规划和方向性战略规划，提交总经理等讨论确定后，组织实施，并依据市场变化及时调整计划和主研产品；
3、方案评估：根据公司产品规划，监督指导产品开发小组的方案评估，审核软件产品测试清单和所有测试报告，审核总体方案和开发计划等，保证产品开发目标的实现；
4、组织、流程建设：领导并推动研发系统的组织建设、流程优化，建立起配置有效、均衡发展的研发组织结构和集成产品开发流程，提升研发组织绩效；
5、文化建设及人员培养：根据公司发展战略及价值导向，结合研发业务特点，推动符合公司导向的文化建设，建立有利于优秀人才脱颖而出的人才培养和选拔机制，提高研发队伍的职业化水平，实现人力资本的不断增值。 |
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